回归活动策划的【原点】
过去7年，我们一直在做一件简单的事情——为中国企业家提供原生创意活动方案，这件“烧脑”的事情我们坚持做了7年。
尽管我们依然承受着经济下行所带来的生意增长的重压，每一位禾石活动策划人都在内卷中去寻求新的突破，但我们面朝阳光，坚持做难而正确的事情！
于禾石而言，7年既是原点，也是起点，我们希望用最真诚的态度，陪伴大家走过最艰难的路。
对企业品牌来讲，过去几十年的经济快速增长到突然转弯刹车，未来怎么走？这个是非常大的挑战。
我们的服务商以及合作伙伴会不断地跟我们讲：“我们的市场预算是极度压缩的”。“我不知道我的市场团队还能保留多久……”。“公司效益下降，公司通知取消所有法定之外的所有福利”。
这些正在发生的一些很现实的事情，更加坚定了我们要帮助客户扎扎实实做好活动策划的决心。
这不是言语上表示，而是行动上的追随。
与其它活动同行不同，我们只做数字化活动，确保现场真实转化，实现“品效销合一”。我们服务的活动项目绝非简单的布场、搭建、走流程、做传播，而是带着品牌策略做活动策划。
我们与合作伙伴签定协议，确保为甲方提供“原生活动创意”方案，也求甲方不得泄密“原生活动创意”方案，以保护我们的活动创意与策略，不被肆意窃取。
我们每年都会有大批营销人、企业家去追一些当下的风口，做直播，买流量，做视频号……，因此，我们也时常被各种流行的营销手段包围。
我们需要更清醒的头脑，去接住我们能接住的流量。
我们常跟不同的人、企业中高层富有激情地探讨当前的营销趋势与挑战，分享不同的品牌观点，哪怕1分钟前，我们还是陌生人。
最近，一位装修行业的朋友找到我，聊起装修公司如何与大型家居卖场的家居品牌捆绑？如何帮助家居品牌实现销售转化，从而2次转化增长销售业务。
在整整60分钟的时间里，朋友80%时间聊的是如何利用国庆假期，把卖场人流引到某家居品牌卖场前、来一场有人流量、转化量的销售活动，以此体现装修公司的捆绑价值。
我们认同跨界合作共赢，但这种为他人做嫁衣的事情，我们不提倡。
可以做，但少做。
我们一贯主张：用最小的成本，做最有影响力的事！
做为朋友，我们建议从“捆绑”模式上下功夫，毕竟优质的模式创造的是长期价值。（这里就不多谈，有兴趣者可私聊。)
去过家居大卖场的人都知道，“人山人海”的卖场人流很少见的，除了宜家。这次装修行业的朋友只用卖场人流量做活动，目标虽然精准，但人流量远远不够，最终转化率未必好看，何况还涉及2次转化，落到他身上的项目量，自然不会好看。
那如何做好这场家居卖场转化的活动？目标人群范围还得扩大，在有限的资金成本里，做一些数字化的推广，利用人性的“某些特性”，策划一些真正吸引人的原生创意，才能实效转化。
这是禾石活动策划最擅长的事！
今天在某音平台，恰好刷到标题党“1分钟学会活动策划”，一句话，“1个秘决：降价、打折、送东西，结束了……”
这种“精僻”的结论，我也只能“呵呵”了……
言归正传，现在我们的合作伙伴，提到最多的是实现“品效销合一”。
希望花一份钱，办3件事！
这是可行的，在品牌“最坏”的时代，我们要保持清醒的头脑，用最小的成本，做最有影响力的事！
关键还得回到我们最核心的产品层面来，回到我们消费者的需求层面来，这是品牌发展的根本，品牌营销离不开此根本，活动策划即是！
在这个流量为王的时代，如何让好产品走得更远，唯有高效的活动推广与真实的转化，可以快速重塑品牌的生命力。
……
好了，今天暂时聊到这里！
我们真诚期待在不久的将来，我们能够迎来一个全新的市场复苏，全新的品牌营销的格局。
